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2、通過(guò)設計研發(fā)部整理完整的物料清單。
3、安排一個(gè)懂IT人員，配合維護公司的硬件和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，保證軟件順利進(jìn)行。
4、必須制定出相應并且合理的公司制度，特別是各個(gè)業(yè)務(wù)單據必須實(shí)時(shí)正確的錄入系統，不允許出現拖單的情況。
5、關(guān)于夜班單據的錄入，也必須安排相應的專(zhuān)人及時(shí)正確的錄入。
速度與激情：
2010年1月通過(guò)公司員工和各個(gè)部門(mén)的管理人員的共同努力，用友T6系統如期上線(xiàn)，實(shí)現了以下：
通過(guò)對存貨分類(lèi)和檔案的重新整理，現在每個(gè)庫管對自身所管存貨爛熟于心，存貨的管理得到了真正的規范與控制，通過(guò)物料識別的掛牌使以往的雜亂無(wú)章的倉庫擺放得特別整齊有規律，物料庫存量明顯下降；采購計劃由系統通過(guò)MRP運算得出，避免亂采購，錯采購，采購過(guò)量，采購缺量，忘記采購，重復采購等諸多問(wèn)題；通過(guò)對物料清單的完善，合理的控制了輔料的亂領(lǐng)、超領(lǐng)、浪費的情況；通過(guò)財務(wù)經(jīng)理全程跟蹤，以及在項目經(jīng)理的引導下，各個(gè)部門(mén)的溝通與配合也得到了提高。
新的一年，新的面貌，吉宏在用友的支持與幫助下，不僅僅控制住企業(yè)內部不穩定的管理，控制住成本的混亂，也然自己在上市的進(jìn)程中由九曲十八彎變?yōu)楝F代化的直行道，在一次與企業(yè)高管的會(huì )議上，公司總經(jīng)理莊女士的一句話(huà)體現了現在公司的心情：“自從決心上用友，我們的道路變得又直又寬，在這樣的路上走，即使是老爺車(chē)都能暢快淋漓的發(fā)揮，何況我們是一部處于最佳狀態(tài)的好車(chē)，即使接下來(lái)還會(huì )有許多的挑戰，只要我們不松懈不自滿(mǎn)，那就是屬于我們的速度與激情！”
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